建筑工程项目管理数字化

1.公司简介
上海建工集团(下称：上海建工)是中国建设行业的龙头企业，承担了中国城市现代化建设的重任。六十余年来，上海建工多次刷新中国乃至世界工程建设史上的纪录。在积极参与中国城市化进程中，为各地奉献了众多工程精品，包括超高层建筑、大型桥梁工程、轨道交通工程、宾馆商贸楼宇工程、公共文化体育工程、工业工程、环保工程等。同时，在全球30多个国家和地区，承担了近百项工程，不少成了当地的标志。

上海建工具有国家有关工程设计、施工和房地产开发等方面的最高等级资质，具备对外承包经营、外派劳务、进出口贸易等资格;集团优势使上海建工具备工程总承包能力、成套施工技术研发和集成能力、工程设计咨询和技术研发和集成能力、工程配套服务集成能力、产业集成能力和社会资源整合能力，形成了强大的综合实力。

2.业务需求
上海建工规划用6个月左右时间，基本建成整体架构比较完善的一体化智慧工地系统，为集团的持续发展提供有效的信息支持手段，全面提升集团的整体管理水平以及人员技能，从而提高企业的核心竞争力。

上海建工智慧工地系统需结合公司具体管理实践来进行设计。系统需要具备以下性能要求：
（1）该系统应体现项目型企业业务特性
构建的系统应该覆盖企业的视频监控、远程视频会议、项目管理等范围；
系统能够支撑各个职能部门协同配合以完成项目目标，并可以较好支持项目执行过程的中间具体业务过程处理；
系统建设应以项目管理核心本质为主导，整合监控、施工、会议等专业系统，并合理、充分利用原有IT投资。
（2）企业：项目管理信息化对企业自身要求：管理标准化、流程是基础。
（3）各个软件模块操作简便，管理人员可以很容易上手使用。
（4）作业数据保证一次录入，能够快速准确地与其他系统共享相关数据，避免重复性的录入工作。
通过智慧工地系统的建设、运行，进行信息积累、沉淀、挖掘，逐步建立、健全上海建工的知识体系库，为上海建工市场开发和其他各个层面提供全方位的决策依据。

3.选型过程
通过长期的考察及前期沟通，上海建工最终选择了首信软件作为本次智慧工地系统建设的合作方，主要原因有：
（1）首信智慧工地遵循“智慧工地管理核心本质--高效协同”的设计思想；
（2）首信智慧工地本身具有完整的智慧工地及项目管理过程业务处理能力，具备承载、补充、扩展建筑施工企业智慧工地管理集成应用系统的核心能力；
（3）首信智慧工地涵盖了视频监控系统、车辆人员通道、视频会议系统、无线广播系统、无线AP系统等多个硬件系统；
（4）首信智慧工地具有灵活强大的接口工具，可以与第三方硬件、软件进行有效集成；

4.实施成果
【上海建工系统总体业务框架】：

【示例-监控点位规划图】：

【示例-中控室效果图】：

【示例-手机端】：